心智圖超強工作術_提升效率，共享know-how
作者：中野禎二
譯者：石學昌
[2009]
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。 第一部
。 準備篇 何謂心智圖？
。 心智圖特色
。 心智圖繪製
。 第二部
。 心智圖工作術
。 承接工作→劃一張心智圖
。 委託者
。 工作背景
。 工作目標
。 工作內容←提問
。 工作成果
。 提交日期
。 提交對象
。 提交形式
。 成果品質
。 工作時數→成本
。 訂立工作計畫（Task Breakdown）
。 工作分解（WBS，Work Breakdown Structure）
。 Gregory T.Haugan_Work Breakdown Structure
。 執行計畫
。 管理工作進度
。 檢討工作計畫
。 時間管理→設定提交日期
。 使用心智圖進行生活管理術（Life Hacks）
。 GTD，Getting Things Done
。 收集→處理→整理→檢討→執行
。 GTD與心智圖結合
。 GTD軟體→Results Manager
。 寫出待辦事項→To Do List
。 變身企劃達人
。 失敗的企劃案之特徵與因應對策
。 使用心智圖來撰寫企劃案
。 主題
。 現況分析
。 列舉問題點
。 釐清課題
。 基本方針
。 目的 / 目標
。 設定對象
。 標題→主題
。 解決→第一步
。 解決對策
。 提案內容
。 執行方式
。 執行時間
。 執行場所
。 費用
。 預期效果
。 思考企劃案製作流程
。 所有構想→心智圖
。 找出構想不完善處
。 收集資訊
。 增添創意→完美企劃案
。 確認企劃案→主題→基本方針→解決對策
。 企劃案突破性
。 團體腦力激盪
。 提交企劃案
。 以心智圖格式提交
。 以powerpoint格式提交
。 令人驚豔的會議術→比較像腦力激盪
。 會議的前置作業
。 會議中的心智圖運用術
。 會議結束後共享心智圖的方法
。 用於簡報
。 進行簡報前的準備工作
。 思考簡報全貌
。 簡報架構
。 收集資訊
。 簡報背景
。 完成心智圖
。 模擬簡報→預演
。 簡報實戰
。 使用心智圖簡報
。 Powerpoint簡報
。 人才培育術
。 將部屬的日常活動製作成心智圖
。 現在
。 過去
。 未來
。 將心智圖導入企業教練課程
。 將企業遠景繪成心智圖
。 運用心智圖進行自我指導
。 將心智圖融入導師制度中
。 資訊收集術
。 將文字檔化為心智圖
。 將網頁整理成心智圖
。 使用心智圖來進行檔案統整
。 善用RSS來閱讀新聞
。 運用心智圖來彙整人脈
。 將書籍資訊整理成心智圖
。 開發認知
。 記錄資訊
。 分析資訊並加以整理
。 創造嶄新的認知
。 累積認知
。 共享與活用知識
。 製作心智總圖
。 用電腦軟體製作心智圖
。 手繪心智圖的優點及表現限制
。 電腦心智圖軟體的優點
。 適合組織使用的心智圖
。 行動型心智圖
。 外出時也不忘繪製心智圖
。 W-ZERO 3與Mind Manager的綜合應用
。 第三部
。 對談：深思熟慮才能繪製出簡單易懂的心智圖 最首英裕 × 中野禎二
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